International
Conference

Unter dem Titel „External Advisory Board Meeting“ trafen sich alle beteiligten Zentren der CHANGE MRI Studie in der Heidelberger Thoraxklinik.

Am Mittwochnachmittag fanden sich Mitglieder der CHANGE MRI Studie aus Hannover, Gießen, München, Heidelberg und Mainz in Heidelberg ein. Die Thoraxklinik stellte Ihre Räumlichkeiten für ein gemeinsames Meeting zur Verfügung. Die Beteiligung war sehr gut, da der Termin zeitlich an das DZL-Jahrestreffen angepasst worden war, welches am Folgetag im benachbarten Mannheim stattfand.

Das gemeinsame Studientreffen stand unter dem Motto External Advisory Board Meeting. Somit waren nicht nur Vertreter aus den Studienzentren, sondern auch benannte externe Fachberater geladen. Prof. Dr. Jens Hohlfeld vom Fraunhofer Institut reiste aus Hannover an. Prof. Dr. Edwin van Beek wurde dank der neuen Medien per Videokonferenz aus Edinburgh, UK, zugeschaltet. Ein Merkmal der multizentrischen Studie: die breite internationale Expertise an einen Tisch zu bringen, um das Bestmögliche für CHANGE MRI zu erreichen. Ziel des Meetings war es, sich über den aktuellen Stand an den jeweiligen Studienzentren auszutauschen, Probleme und Verbesserungsmaßnahmen zu besprechen sowie gemeinsame Meilensteine zu definieren, außerdem sollte eine Bewertung durch die externen Fachberater erfolgen.

Im regen Austausch auf Augenhöhe wurde so von jedem Studienzentrum informiert, Erfahrungswerte konnten berichtet und Probleme gelöst werden. Der Studienleiter, Prof. Dr. Jens Vogel-Claussen, konnte zudem gute Neuigkeiten verkünden: zwei neue Studienzentren werden ab 2019 CHANGE MRI bei der Rekrutierung unterstützen. An der Universitätsmedizin Mainz und an der Medizinischen Universität Wien werden zukünftig Patienten für die CHANGE MRI Studie untersucht und profitieren hier von den neuen Technologien der Lungenforschung. Die beiden neuen Zentren sind die Maßnahme für die Verbesserung der Patientenrekrutierung. Das Meeting stand ohnehin im Fokus der Rekrutierungssteigerung. Alle anwesenden Vertreter konnten sich auf unterjährige Zielsetzungen für den Patienteneinschluss festlegen. Somit entstand ein Fahrplan für 2019, welcher Mitte des Jahres an einem definierten Steuerungspunkt nochmals überwacht werden soll, um schnell und effizient auf die Ist-Situation zu reagieren.  

Beim gemeinsamen Abendessen konnte das erfolgreiche Meeting in entspannter Atmosphäre ausklingen. Der gemeinsame Austausch fördert merklich die Kommunikation und die Motivation, neue Mitarbeiter die in der Studie mit an Bord sind wurden begrüßt, bestehende Kontakte wurden gefestigt. Das Meeting war somit ein voller Erfolg und wird für das nächste Jahr wieder fest eingeplant!

Text und Bild: Claudia Jeske